Écrire avant d'automatiser
Aucun système ne se construit avant que la règle soit écrite. Si votre pilotage n'a rien à automatiser, je vous le dis, plutôt que de vous vendre un module.
Derrière Kairos, il y a une personne, pas une équipe. Je viens de l'approvisionnement et de la logistique, pas de la technologie : c'est pour cela que je commence par regarder comment votre stock est piloté, avant de parler d'un système.
Ce que je vois n'a rien à voir avec la bonne volonté des équipes. Quand rien n'est écrit, chacun fait au mieux avec ce qu'il sait, et les écarts s'installent sans que personne ne les ait décidés. C'est de là que vient Kairos : écrire la méthode, choisir les indicateurs, puis construire les systèmes qui les appliquent.
Je travaille avec des grossistes, des importateurs et des négoces qui détiennent leur stock, à distance. Seul, et je préfère le dire : il n'y a personne d'autre qui reprendrait le dossier une fois la vente faite.
La formation d'où je viens : acheminer le bon produit au bon endroit, au bon moment et à moindre coût.
Concevoir, assembler, livrer ce qui sert vraiment. J'ai été certifié product builder par l'École Cube.
J'ai fait évoluer mes compétences en intelligence artificielle, en automatisation poussée et en sécurité. Appris seul, en construisant, et je continue.
Je les mets au service d'entreprises réelles, pour améliorer leur organisation et leur efficacité. Les systèmes que je livre, je les monte moi-même, avec vos règles et vos outils.
Aucun système ne se construit avant que la règle soit écrite. Si votre pilotage n'a rien à automatiser, je vous le dis, plutôt que de vous vendre un module.
Chaque module a un périmètre que vous fixez et un point où il repasse la main. Rien ne part chez un fournisseur sans qu'une personne de chez vous l'ait validé.
Tout ce qui est construit chez vous vous appartient : les systèmes, le code, la documentation, les procédures, les données. Pendant l'abonnement comme après. Si vous arrêtez, vous repartez avec l'ensemble, et vous n'avez rien à recommencer.
Un système qui a l'air complet mais qui tombe à côté du travail réel ne sert personne. Ce que je construis doit tenir un lundi matin, quand une référence manque et que la personne qui savait est absente.
4
phases, de l'audit au maintien
4
semaines, la durée de l'audit
1
heure environ, l'appel offert