Ni un manque d'effectif, ni un manque de compétence : pourquoi le pilotage d'un stock se dégrade
Les habitudes divergent, les oublis se multiplient, l'information reste dans une boîte mail. Ce qui manque n'est presque jamais la bonne volonté.
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Supply chain & System
Ce que j'observe sur le pilotage du stock, et ce que l'automatisation change vraiment quand elle applique une méthode écrite, et comment mettre en place un vrai système qui optimise réellement votre travail.
Rien n'est encore publié ici
J'y publierai ce que je vois quand je regarde comment un stock est réellement piloté : un mécanisme d'échec à la fois, et ce qu'il faut écrire pour le corriger. En attendant, un appel d'environ une heure répondra mieux qu'un texte à votre question.